Capacitación constante para emprendedores

Análisis Rápido del Mercado:

Paso a Paso

Paso 1: Hallando ideas para nuevos y mejores productos

Paso 2: Analizando sus ideas de productos

Paso 3: Preparándose para el análisis de mercado

Paso 4: Efectuando el análisis rápido de mercado

Paso 5: Analizando los resultadosPaso

Paso 6: Planeamiento del futuro

1. Hallando ideas para nuevos y mejores productos
- Los nuevos productos pueden ayudarlo a:
- Aumentar la cantidad de dinero que Ud. espera ganar
- Mejorar la reputación de su negocio
- Ser competitivo
- Tener productos que no se ofrezcan en cualquier lugar
- Atraer nuevos clientes
- Responder a las necesidades de los clientes
- Aprovechar las ventajas de las nuevas técnicas y tecnologías

2. Analizando sus ideas de productos- Ud. ahora tiene ilustraciones hechas de sus tres nuevas ideas de productos. Regrese a cada una y vea si es realmente una nueva idea. ¿Es un producto que no se halla del todo disponible en su área?.- Ahora revise cada una de las ideas y verifique que Ud. en realidad pueda hacerlas. Si tiene algún dinero extra para equipo y materiales, ¿tendría Ud. la destreza para hacer estos productos?, ¿Son prácticos?.

3. Preparándose para el análisis de mercadoAnálisis Inicial
- ¿El producto ya existe en el mercado? - ¿Su producto ya se halla disponible en el mercado?
- ¿Su producto está desfasado o está de moda?
- ¿Su producto es fácil de usar?
- ¿Su producto es de mejor calidad que los existentes?Análisis en profundidad
- ¿Hay un mercado para su idea?
- ¿Puede Ud. brindar a sus clientes lo que ellos quieren?
- ¿Puede obtener la idea gracias a su cliente?
- ¿Cuenta con los materiales y equipo necesario para hacer este producto?(u ofrecer este servicio)?

4. Efectuando el análisis rápido de mercado
- ¿Dónde compra este producto o servicio?
- ¿En dónde más puede adquirir este producto o servicio?
- ¿Por qué compra de “x”? - ¿Cuán a menudo compra Ud.?
- ¿Qué precio paga? - ¿Qué piensa Ud. sobre la calidad de su compra/servicio?
- ¿Qué piensa sobre el precio?
- ¿Se le ocurre alguna forma de mejorar el servicio (estilo,empaque servicio)?
- ¿Sabe si alguien más está planeando ofrecer este producto o servicio? - ¿Existe algún otro producto o productos que le gustaría ver en el mercado?

5. Analizando los resultados
- ¿Existe un mercado para su producto?
- ¿Quién lo comprará?
- ¿Cuáles son las necesidades de cada grupo de clientes?
- ¿Qué es lo que ellos buscan en su producto?
- ¿Qué es lo que Ud. sabe sobre el modelo (diseño) del producto?
- ¿Cómo lo producirá?
- ¿Cómo piensa empacarlo y cómo realizará su mercadeo?
- ¿A qué precio lo ofrecerá en el mercado?

6. Planeamiento del futuro
- ¿Exactamente qué producto hará (diseño del producto)?
- ¿Tiene las destrezas necesarias para hacer este producto?. Si no, ¿Cómo las obtendrá?
- ¿Qué materiales necesitará?
- ¿Qué herramientas o equipo necesitará?
- ¿Qué es lo que necesita para conseguir estos materiales, herramientas o equipos?
- ¿Dónde venderá el producto?
- ¿Cómo será el empaque y propaganda del producto?
- ¿Cuánto tiempo le tomará cubrir cada uno de los pasos anteriores?. Haga una - programación aproximada.

Plan de Negocios

¿Qué es un plan de negocios?

El valor principal de su plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.

¿Por qué se debe elaborar un plan de negocios?

- Definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados.
- Para usarlo como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas con sus prestamistas, inversionistas y bancos.
- Puede utilizar el plan para solicitar opiniones y consejos a otras personas, que se desenvuelven en el campo comercial, quienes le brindarán un consejo inestimable.
- Su plan de negocios puede dejar al descubierto omisiones y/o debilidades de su proceso de planificación. Formato del plan de negocios


Formato del plan de negocios

- Declaración de la visión
- Las personas
- Perfil del negocio
- Test económica

Seis pasos para un excelente plan de negocios

- Concepto básico del negocio
- Factibilidad y materias específicas
- Enfocar y afinar el concepto
- Destacar las materias específicas de su negocio
- Dé a su plan una forma convincente
- Revise los planes modelo

Factores necesarios para el plan de negocios

- Comprender su mercado
- Industria sólida, creciente y estable
- Administración capaz
- Control financiero adecuado
- Enfoque comercial consecuente
- Mentalidad para prever el cambio

Caraterísticas del Emprendedor:
http://www.youtube.com/watch?v=w0WncIedEec&feature=channel_page

Oportunidades de negocio
http://www.mercadolibre.com/


y además, pronto en http://www.youtube.com/user/PROMOVIENDOEMPRESA...

- Tramites para formalizacion de empresa
- Demanda de productos en Lima
- Cultura y negocio
- Sugerencias para microempresarios


No se pierda el programa de TV de los microempresarios peruanos, "PROMOVIENDO EMPRESA". Todos los Domingos de 7 a 8 de la mañana por tvsur canal 23(señal local Cusco) y canal 55 (cable). y puede verlo fuera de Cusco a través de http://www.tevesur.com/ en el mismo horario.

Escribanos para cualquier consulta o sugerencia a: promoviendoempresa@yahoo.es

Promoviendo Empresa
Conducción: Mario Kuno
Equipo de producción:
Leo Martínez
Diego Cardich